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“三个突出”扎实开展“四项治理”
作者:薄芳发布日期:2019-06-13 09:18:27

6月10日,公司按照“四项治理”工作部署,从区域内抽调20余名业务骨干组成检查组,对系统各单位自查自纠情况开展为期两周的交叉检查。

突出教育引导明方向。召开专项治理工作启动会、工作小组督导会,对“四项治理”的推动实施、现场检查、督办整改进行部署,研究审核各单位自查发现的问题,并提出指导意见。召开警示教育大会,结合区域电煤管理、招标采购等方面的违规违纪典型案例,为干部员工讲授警示教育课;对“四项治理”自查未报情况、集团公司巡视公司发现违规违纪问题问责处理情况进行通报,推动党员干部引以为戒,在思想上警醒、行动上自觉。

突出联动机制重排查。强化“发现不了问题就是最大的问题”理念,把发现问题、解决问题贯穿活动始终,通过各单位自查自纠“揭短亮丑”,基层单位交叉检查“挑刺找茬”,二级单位重点督查“靶向发力”,发挥业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”,彻底排查廉洁风险,切实摸清底数。

突出责任追究抓落实。坚持“依规依纪、宽严相济”的原则,自查从轻从宽、被查从重从严。加大专项治理工作组织实施的考核和问责力度,对自查自纠、重点检查中该发现没发现、发现了不报告的单位予以通报,纳入绩效考核,追究业务分管领导、纪委书记及相关部门人员责任;对后续问题整改不认真、不彻底的,予以追责问责,确保“四项治理”取得实效。        

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