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广宇煤电:坚持“四强四向” 确保巡视整改落实落地
作者:王刚发布日期:2019-02-01 19:30:06

1月14日,集团公司党组第一巡视组向广宇煤电党委反馈延伸巡视意见后,该公司高度重视,于1月15日召开会议,结合公司实际,研究谋划整改方案,迅速启动了巡视整改工作。

强化领导带头,向严处抓。提高政治站位和政治觉悟,成立以党委书记、总经理为组长,党委班子为成员的整改工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责整改的组织、协调和督促工作。党委班子成员按照分工和“谁分管、谁负责”的原则,要做到该谁整改的就由谁整改,该谁负责的就由谁负责,确保巡视整改工作扎扎实实取得成效。

强化整改措施,向深处改。按照山西能源公司“一聚焦、两促进”总体要求,制定公司《整改落实方案》,将反馈意见的6大方面、35个整改事项、67个具体问题一一列出来,明确了牵头领导、责任部门、整改措施、整改时限和目标要求,做到一事一责任人,并实施台账管理,严格“对账”销号,实行倒计时工作制,倒推完成时限,倒逼责任落实,确保整改任务办结,件件有着落、事事见成效。

强化责任监督,向实处落。建立监督考核机制。加大纪委、纪检监察部和人力资源部日常监督力度,采取有效措施,指导、督促整改工作按期推进。按照时间节点、进度计划每周进行检查、每月进行考核,考核结果当月进行落实,通报;强化问责追责。举起问责这一利器,对整改不实、不主动、不积极、不担当、不负责,搞弄虚作假、消极敷衍的部门,公司党委将按照有关规定追究相关责任人的责任。

强化制度“笼子”,向紧处扎。严格整改工作责任制,建立倒逼机制。把巡视整改中形成的好经验好做法上升为制度规范,建立长效机制。进一步强化对巡视整改成果的运用,结合公司开展的“纪律(规矩)”建设、“没有借口月”活动,建设和完善制度机制,确保问题清零见底、长效机制建立,使整改成果成为加强党的建设、推动公司发展的重要力量。

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